MetalurgicaPro
O MetalurgicaPro profissionaliza a gestão de PCP: planejar, programar, apontar e corrigir com a mesma informação para fábrica e gestão.
Gestão de PCP método, sistema e ritmo industrial — MetalurgicaPro
Demanda, capacidade e prioridade no horizonte certo.
Sequência de OPs por recurso, prazo e criticidade.
Dados reais do chão de fábrica alimentando o controle.
Indicadores de prazo, eficiência e desvio.
Replanejar e reprogramar com base no realizado.
Gestão de PCP é a administração prática do Planejamento e Controle da Produção: processos, rotinas, responsabilidades e sistema que fazem o ciclo planejar–programar–executar–controlar funcionar todos os dias.
Não basta saber a teoria do PCP. A gestão transforma o conceito em método: quem libera OP, como se prioriza, como se aponta, como se reage ao atraso e quais indicadores importam.
O MetalurgicaPro é a plataforma para a gestão de PCP industrial — com foco em metalúrgicas e manufatura metal-mecânica.
A gestão de PCP começa pelo equilíbrio entre carteira e recursos:
Do plano à fila do dia:
Cada OP precisa ser executável e rastreável:
Sem dado do chão, a gestão opera no escuro:
O que não se mede não se governa:
Muitas empresas “fazem PCP” em planilha. Isso funciona até o volume crescer. Aí a gestão de PCP sofre com versões desencontradas, status atrasado e zero apontamento confiável.
Com o MetalurgicaPro, a gestão de PCP ganha processo e sistema no mesmo lugar.
A gestão de PCP industrial precisa respeitar rota, setup, apontamento e pressão de prazo. O MetalurgicaPro foi desenhado para essa rotina — não como um módulo genérico de “produção”.
Se o PCP da sua empresa ainda depende de feeling e planilha, é hora de evoluir. O MetalurgicaPro entrega gestão de PCP em nuvem: planejamento, programação, apontamento e indicadores.
Solicite uma demonstração e veja o ciclo completo na prática.
Solicite uma demonstração gratuita ou confira nossos planos e descubra como o MetalurgicaPro organiza o Planejamento e Controle da Produção.
Melhore em até 35% o cumprimento de prazos.
Reduza em até 40% a improvisação do dia a dia.
Ganhe até 45% de clareza com status e indicadores.
Aumente em até 20% a utilização da capacidade.